会展策划与管理专业介绍
东门鹤
05-26
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1、专业介绍:会展策划与管理专业是新兴应用型专业,旨在培养适应社会主义市场经济和会展事业发展需要、德才兼备、熟练掌握会展实际运作,并能在会展业、旅游业、广告业、大中型企事业单位、政府宣传部门从事会展策划和管理以及展览设计的高级应用型人才。

2、主要课程:管理经济学、企业管理学、国际贸易概论、市场营销学、会计学、人力资源管理学、市场调查和预测、展览实务、会议组织和管理、展示设计、计算机辅助设计、场景制作、会展设备管理、会展礼仪、广告学、公共关系学、商务谈判、会展经济与实务、会展概述、会展文案、会展运营与管理、会展营销。

3、就业方向:毕业生可在会展业、旅游业、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门从事会展的市场调研、策划、组织管理和运作工作。

延伸阅读

如何管理校园超市

1、校园超市应设置在校内,不得设置在教学区和食堂内部,不能设在有拥挤的地方。

2、校园超市要按照规定到有关部门办理相应的审批手续,取得相关执照。

3、校园超市的所有从业人员必须持有《健康证》和《岗前培训证》。

4、超市内的消防设施要完好实用,杜绝安全隐患。

5、超市的承包人必须向学校缴纳一定数额的保证金作为履约保障。

6、超市所经营的商品存放必须分类,分架,离地存放。

关于项目管理专业方向考研

项目管理专业考研方向主要集中在:工商管理

工商管理是管理学大类中与现代企业结合最紧密的一个一级学科。会计学专业解决公司财务问题,技术经济与管理专业解释新科学技术在经济增长中的角色问题,企业管理专业解决企业的组织构成问题,现代公司管理的三大部分,全都包含在工商管理这个一级学科内。

如何制定管理薪酬体系

1、岗位设计与分析是薪酬体系建立的依据,这一活动将产生企业组织结构系统图及其中所有岗位的说明与规范等文件,科学的岗位设计可以除去多余的岗位,交叠重复的岗位,从而节省劳动力,提高劳动效率,免除给付不必要的薪酬,而岗位分析是公司人力资源管理的基础,也是薪酬管理的重要依据,根据岗位分析所标明的工作内容,层级关系而确定其基本薪酬和岗位薪酬;

2、岗位评价是保证内在公平的关键,要以必要的精确度,具体的金额来表示每一岗位对本企业的相对价值,这个价值反映了企业对该岗位占有者的要求,岗位工作的完成难度越大,对企业的贡献也越大,对企业的重要性也越高,从而它的相对价值就越大,需要指出的是这些用来表示岗位相对价值的金额,并不就是该岗位占有者真正的薪酬额。

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