大龄员工的优势：

1、技术经验。在这个行业浸淫了十几二十年，很多东西都见过，一般的事情很快都能上手。

2、经验比较丰富。一般来说，都有过犯错或救火的经历，这是宝贵的财富，不需要再走一遍弯路。

3、 人脉关系。不管是业务发展还是日常公司有什么困难，很多时候用人脉关系能解决。

大龄员工劣势:

1、大龄员工有工作经验，工资也不低，可能各种补贴也要！而年轻人没有经验，但是价格低，而且愿意配合公司，对于公司的政策支持度也高。

2、大龄员工成长性没有那么大。年轻人精力旺盛、头脑灵活，吸收知识和经验也快，成长性好！大龄员工工作多年，都会有一定的工作习惯和惰性。

3、 大龄员工不容易被忽悠。很多公司总是画饼，老板总是打鸡血，总是空口承诺，年轻人一听热血沸腾也就信了，而中年人各种饼都见过、吃过，知道说说而已，就没有那么容易被忽悠。

4、大龄员工很多时候没有那么拼。一是年龄大了，精力和体力有限；二是家里上有老下有小，很难把所有精力集中工作上。

说了这么多，比较了优缺点以后发现，如果是简单的、重复性的、低技术含量的工作，用老员工性价比比较低！而只有那些坑多、需要经验、需要老员工来指导的工作，大龄员工性价比比较高！

而国内由于竞争激烈，内卷严重，绝大多数企业做的都是低效率、低水平、低技术含量、低利润的业务，草台班子凑合做，怎么可能要大龄员工，明显性价比太低了！

一般是私企才会不要有经验的大龄员工，因为有经验的大龄员工一般都形成了自己的思维，不像刚毕业的学生像一张白纸，可塑性也不强，很少能按照企业老板想要的方式来塑造。而且用工成本有点高，毕竟是有多年业内经验，薪资待遇比刚毕业的大学生要求高。而且一般企业关键性岗位很少，一般的岗位占大多数，一般的企业对普通岗位要求不高，不需要高端人才，因为不是核心岗位，所以也不需要把高端人才留在一般岗位上增加企业的用工成本。

人口红利爆炸才是重点，掐尖用人完全够用，就挑28到35之前经验和精力都有的人带队，再招一群最年轻最便宜的画点儿大饼当苦力，这样成本最低，剩下的人就算完全不用，社会劳动力也足够用，因为人口红利太大了

国家征收雇员年龄均衡税，特别是公务员事业单位国企。不均衡的企业交特别税补贴均衡的企业。

工作对于多数人而言是必须的，也是极其重要的，对于个人而言寻找一份符合自身需求的工作，不仅是为了满足个人的生活需求，也是为了不断学习提高个人的能力，增加个人的竞争力，以此来得到更好的发展空间，对于企业而言他们希望有优秀的人才加入其中，为自己带来更多的收益，让企业可以在激烈的竞争中得到更多的资源得到更好的发展，二者在这样的基础上达成了合作关系，只是随着时间的推移外界的环境在不断发生变化，企业在一直进步，员工的能力却不由自主地陷入了瓶颈期，为了优化结构，企业只能不断员工来保持自己的竞争力，对于那些招聘人才的企业而言，年龄大还找工作必然是因为其能力不足，而且年龄大了之后身体的各种机能都在不断下降，其所掌握的经验未必可以与企业的岗位相匹配，与其这样不如找一些没有经验的年轻人更容易培养。

年龄大的人不好骗了，小年轻没什么社会经验，画大饼好忽悠！

我用我的几个经历来回答这个问题。

2003年的时候，在厦门，第一次去人才市场招人，没经验。本来打算招一个文员，没写什么要求，只是写了招聘文员一名。结果不断有各种衣着邋遢，语言迟钝的女性过来问，有的四十多岁，搞得大家都比较尴尬。她们没想到文员应该是什么样的，只是觉得这个公司可能会招其他公司不愿意招聘的那些人。后来只好赶紧加上学历要求和举止言谈要求。写的太多了，又几乎没人应聘了。

2005年在顺德又招普工，没写要求未婚，但是每一个来询问的人，我都给她们事先说好的，未婚但是像一个已婚妇女一样，婆婆妈妈的，趁早别来。已婚但是能像未婚的一样，做事利索，也不错。

企业要发展要生存，就要寻找新思路，新技术，新产品。说到底就是人才的竞争。为了企业能够以高科技高质量的发展接轨，老员工就要让位给有专业有知识的年轻人。说句不好听的话，老员工已经沦落成企业的累赘啦。

人力是一种社会资源。赚快钱的企业需要社会上现成的员工，想长期发展的企业需要有创造力和有担当的员工，而这些员工很多是有技能的老员工，因为只有在技能、知识全面的基础上才有创新。但他们有弱点，看不清简单粗放的管理。

因此，快钱企业去市场靠hr挖人，超级企业培养和留着高技能人员。但留下的人员社会上不会有动静。

这个世界永恒的就是不永恒。经验过时了还不如沒有经验。有经验的人，心甘情愿的干活。但也是拉不回头的驴。市场在变，企业文化也时时更新。企业稍不留神，利润全无。老员工大多思想固化，当然越少越好。年轻人思想单纯，精力充沛，工作热情高涨。是老年员工无法比肩的。当然并非所有企业都是这样。体量大的企业，还是注重社会责任的和自己的形象。想百年不倒！