房租飞涨惹的祸！很多实体店举步维艰，房租上涨是最直接的幕后推手之一。

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实体店倒闭是多方面原因，只不过是受电商和房租的影响相对比较明显一点，下面我们从这两方面分析一下。

第一 实体店倒闭是受电商影响原因是肯定的。我今天做午饭的时候发现食用油快没有了，家门口的便利店没有，就到付近的一家大型超市去买，一桶五升的花生油要129元。我就用手机打开了某平台的APP，发现同款的食用油只需要105元还免邮费，当日或者最晚明天15点前送到。我就在超市里果断下单了。这样我就省了24元。后来我又买了米面一起有300元钱。

这样说向大超市这样的实体店销售，肯定是会受电商的影响，向便利店这样的实体店，方便了人们快节奏的生活，消费对象年轻化，相对利润高于大超市和电商，这也是为什么这几年便利店实体发展的这么快了的一个原因。

第二 都说实体店倒闭，是受房租飞涨的原因。我看到的，有很多房东自己经营的餐饮店、服装店、烟酒茶店等等，这些实体店很多倒闭的。所以我们可以说房租不是实体店倒闭的主要原因。我就觉得现在做生意的太多了，同质化太严重，市场供大于求。如果实体店经营的产品没有竞争力，比如款式，价格，服务，成本等等这些，如果在市场都不站优势，肯定是干不长的。

我是天津绣娘，做过餐饮公司的会计，有过实体店创业的经历。希望回答您您满意。

实体店倒闭是正常的。

任何时候，都可能有店面新开，也可能有实体店倒闭，这是市场规律在发生作用。

不过，在电商发展起来之后，实体店确实大不如前。但如果简单地将实体店倒闭归咎于电商，或者是房租，都是不准确额，应该是多种因素综合作用引起的。

首先，国内商业环境是在逐步成熟的过程中，真正商业开始发展，也就是在2001年以后。之前整个商业环境是不够理想的。只有20多年的商业市场，本身就是不够成熟的。然后在供应链环节，存在太多节点，这样导致实体小店成本居高不下，经营利润微薄，这是一个方面。美国电商起步比中国早，但美国的实体店依旧发展的很好，就是因为美国商业环境、商业基础设施经过百年以上的发展与建设，非常成熟，很多产品甚至在实体店购买比电商购买更优惠。这是重要原因。

其次是电商，电商发展起来之后，因为中间供应环节极短，甚至都是直接F2C，就是直接从工厂的生产端，到最终的消费端，这样就有极大的让利空间，给消费者带来巨大红利，所以电商蓬勃发展。中国商业直接从杂乱无章时代进入电商时代，也就是在实体店还来不及成熟的时候，电商已经成熟了。

然后是房地产。

房地产在过去20年发展迅猛，房价畸高，导致实体店租金暴涨。这让本来就利润有限的实体店，雪上加霜，经营困难。

所以，总体上来说，实体店倒闭是综合因素决定的，也就是包括国内商业基础设施配套仍有待完善，电商的冲击，以及租金的暴涨，还有税费的压力等等。

但其实也有一些实体店，因为定位精准，服务良好，供应链完备，发展的非常好。我认识几个朋友，包括有做酒水超市的，有开服装店（含定制服装业务）的，还有小型超市的，都经营得很棒。

实体店倒闭，既有电商的原因，也有房租的原因，更是市场规律的原因，综合经济环境的结果。

这几年，不少地方的实体店出现倒闭现象，很多人大举讨伐电商，认为电商是实体店倒闭的根原，发出“电商不死，实业不兴”的呐喊，我觉得这个说法有点偏激。当然，我并不否认电商对实体的冲击，最明显的的一点就是，电商降低了地域因素对实体店的支撑。

比如说，以前你买一个东西，只能到实体店买，但是有了电商后，跨越了地域，只要通过电商平台，可以轻松买到任何发货地点的商品，自然而然的就会分流实体店的份额。但是另一个方面来说，这对于消费者来说并不是坏事，省去很多麻烦，而且还能买到更多丰富的商品（比如说以前在线下买不到的你就没辙了，有些得找关系带外省人带货），实际是扩大需求的，所以电商对经济发展是有增量贡献的。

再说房租的原因，这个影响我觉得是大于电商的。虽然说电商分流份额，但这些年，电商品台很多商品以次充好，假货泛滥，消费者上了一次当，下次就不上当了，再加上线下实体店可以亲自看到商品，模到东西，这种体验感是电商不能实现的。

而房租的上涨，使得线下商品的这一优势荡然无存，你要获得持续的客户，一方面不但需要质，还要价格公道，但是商品价格不涨，房租大幅上涨，你就得亏钱。这是一个两难选择，涨价，结果把自己玩死了，不涨价，又被房东玩死了，最后实体店倒一家开一家，不断更换老板，最后没人赚到钱，只有房东赚到钱了。

再说市场规律的问题，其实电商并没有很多人想的那么好做，表面上电商不用交租，不用房租，但现在卖家越来越多，竞争压力大，引流成本高，很多做电商的也因为亏钱而退出了，竞争一点也不比线下大。而有些线下店，如果有特色，其实还是能做得不错的，并且很多互联网公司也开始碰到了流量瓶颈，开始转攻新零售，说明线下还是有空间的，这就有一个优胜劣汰的规律，总是有人做得好，有人做不好要倒闭。

最后就说综合环境了，这几年全球经济增长放缓，宏观会传导至微观，自然会受到冲击。比如说生产端不景气，就业不理想，那么收入就会降低，消费力就会下降，消费力下降，线下实体店自然生意就不好，结果就是扛不住的倒闭。

因此，线下实体店的倒闭，并不是单一因素，而是多种因素综合的结果，电商的发展不代表线下实体店的衰落，未来一定是一个线上线下相互融互的新商业模式，人类生活永远不会脱离实体的。

实体到闭，电商是主要原因，因为电商销售的一大优势就是价格便宜，当然缺点也有，看不清实样。但大多数年轻人追求的是时髦，同时收入不高就找样式好的时髦东西买，有的也懒上街，在家有手机、电脑直通世界各领域，你看送外卖的，送快递的遍地都是。所以目前的店铺很难租出去，业主想卖悼接盘者很少。所以涨租金一说很难成立。大型的实体中心房租是较贵，刚开业去参观遊览的人较多顺便买一些东西，随着时间的转移，人员也慢慢稀少。目前都靠歺饮食来撑场面。所以说是电商造成的合情合理，因为消费群体是不变的，电商消费人群多了。实体店消费人群就必然改少。

这两年不光是大量实体店灭亡，大量的传统企业，大量的中小企业是倒闭的越来越多，不光是中小企业，有的上市公司破产倒闭，有的央企也开始财务造假，有的大企业日子越来越不好过，为什么会出现这种情况呢？

最主要的原因为是我国简单粗放式的经济发展模式结束了，那种过去依靠关系，依靠资源，就能做生意赚钱的时代结束了，那种简单加工生或者提供简单服务就能赚钱的时代结束了，各行各业的转型升级对专业化的要求和核心竞争力的要求是越来越高，各行各来大量没有核心竞争力的企业将被时代淘汰出局。人类在第三次工业革命的商业模式结束后，将迎来第四次工业革命，第四次工业革的商业模式是什么样的，世界各国都在探索中。

笔者认为：未来新的商机已经来了，接下来什么东西又会崛起呢？

首先，更高品质的商品或者服务会崛起，随着人们生活水平的提高，人们对于产品和服务的要求更高，各行各业更高品质的产品或服务将是最新商机。过去在短缺经济时代，人们选择产品是喜欢品类越多越好，而现在是同类产品同质化的太多了，人们不知道该选择什么样的产品或者服务，各行各业产品或服务的同质化让消费者选择困难。解决问题的思路是，帮助消费者选择提供几款消费者需要的高品质产品或者服务提供给消费者，或者运用大数据为消费者量身定制。

其次，适应人类智能化发展的时代，第四次工业革命是在大数据和智能化的背景下产生的，产业的升级将是向智能化的方向升级，产品和服务的高品质是建立在智能化的基础之上的，产业的升级是在对同行业实措降维打击的前提下进行的，面对大量低质的过剩产品或者服务，只有以更高品质的产品或者服务取代，也就是说，每个时代经济的发展，经济的升级总是以淘汰一大批跟不上时代发展的企业为代价的。人类经历的四次工业革命，是以革掉不能转变思想观念的企业换来的，大部分人的思想观念改变很难，只有少数人能快速转思想观念，适应新时代，经济的改革总是用新的商业模式淘汰旧的商业模式，当新的商业模式淘汰旧的商业模式时，根本不用打招呼，直接批量淘汰。

面对人类的第四次工业革命，面对人类的智能化时代，各行各业旧的商业模式将成为过去，是被淘汰还是转变思想观念适应这个伟大的时代，是不同人的人生选择。

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以淘宝为首的电商2003年开始上线，

2003年：2271万

2004年：10亿

2005年：80亿

2006年：169亿

2007年：433亿

2008年：999.6亿

2009年：2083亿

2010年：4000亿

2011年：6321亿

2012年：10007亿

2013年：15420亿

2013年之前，你听过有人说实体店生意不好做了吗？有这种感慨的是近几年的事吧，电商只是销售模式不同而已，并非与实体店呈竞争态势，反而是实体店销售模式的必要补充，更是销售面的进一步扩散和销售渠道的进一步延伸，把电商是为实体店的终结者是对电商认识的不足。实体店的生意不好原因有很多，其中最为重要的的原因是消费者可支配收入一直在下降，最具消费能力的年龄段是25-49岁，这个年龄段中赡养四位老人、1-2个孩子，每月偿还房贷车贷的人数至少过半，当主力消费人群“被贫穷后”便会选择减少或降低消费，这势必会影响包括电商在内的所有商业经营者的销售收入，所以要看清事物实质，了解主要矛盾和矛盾的主要方面，才可以从根本上解决问题。

我做零售做了10年，实体店的倒闭，不能说是电商的原因，更不能归咎于房租的飞涨，实体店的经营是一个系统性的经营模式，综合营运成本高，在电商盛行的时代，实体店的流量让电商瓜分了一部分，所以实体店就经营困难，甚至倒闭。

在电商还没有起来之前，实体店确实是非常的赚钱，单品的利润就可以平衡掉房租的费用，但是现在电商盛行，实体没有流量，房租即使不涨，也很难坚持下去。从成本的角度来算，实体店的经营成本已经和电商经营成本呢不相上下了。实体店的房租和电商的流量费用，基本可以对等了。还能说实体店的倒闭是电商的原因吗？还能说是房租的原因吗？

实体店有竞争，电商同样竞争非常激烈，价格战能把电商整死。不打价格战，就没有流量，把利润压倒最低，甚至赔本赚吆喝的地步。传统电商环境也不乐观。现在短视频和直播电商开始兴起，很多传统电商也纷纷转战社交电商，抓住风口的话，还能活一段时间。

实体店经营者习惯了坐地收钱的心态，转战电商也需要很大的勇气和资金，实体店的倒闭千万别再怨电商了。电商的日子也不好过。

那么，针对现在的经营环境，实体店要怎样维持经营下去，我分享一下几个观点：

一、实体店现在只能作为载体，线上线下同时进行，实体店有实体店的客户，线上有线上的客户，实体店的客流有一部分已经到了线上，你还在墨守成规的经营，会越来越困难。

二、根据自己商品的特点，发展社交电商，可以采用社群、团购、分销、裂变等方式，增加店铺的客流，现在的生意都是靠圈人完成，没有人哪里来生意呢。

三、发展线上，就必然要损失一部分利润，不能在按照原来实体店的利润来合算了。把利润降低，把量做上来，一样可以赚到钱。

四、短视频和直播电商可以介入，几乎是零门槛，任何实体店都可以做。选择适合自己的平台，积累直播间的粉丝，打造自己的人设。直播间的粉丝积累一定数量，你的经营范围也就扩大了，什么商品都可以销售。

实体店的经营我是有亲身体会，一年比一年差，寸步难行。成本降不下来，只能发展多渠道。实体店结合线上，才是现在经营的正确方向。

我是：赵帅在努力，时尚买手/健身教练/新零售创业导师，分享知识，成就大家。

码字不易，点赞鼓励。

近年来，实体店开得这么多，同质化竞争又这么厉害，有大量实体店倒闭也是很正常的事情。而那些定位精准、服务良好、供应链完备的实体店，照样可以得到很好的发展。我就认识一些专门做大型超市、开服装店（专门定制服装），还有开药店的朋友，他们经营的都很不错。

所以，对于经营不善的实体店，即使没有电商，没有房租飞涨，也照样生存不下去，而对于经营得当，做出特色的实体店，照样可以做得风声水起，主要还是看实体店在经营上的能力。当然，房租飞涨会导致实体店盈利能力减弱，影响其竞争力这也是一个不争的事实。

我有一个朋友是做蔬菜门店的，他告诉我做蔬菜这行利润本来就不是很高。而每个月的房租是一万元，房东还要先交半年的。这样一来，租个不大的店面，买买蔬菜瓜果，本来是为方便市民，房东却拿走了一大块利润，这样蔬菜价格怎么便宜得下来？所以，高房租不仅是导致实体店生意难做，国内物价上涨的幕后元凶也不为过。

实际上，房地产在过去20年发展迅猛，房价也畸高，这也导致了实体店租金暴涨。这让本来利润就有限的实体店，雪上加箱，经营困难。很多实体店老板表示，一个月下来，基本上是给房东在打工。现在不少专家呼吁商管方或房东，在国内经济形势不好，国人消费能力有限的情况下，应该与店家共进退，要学会双方共赢，而乱涨房租的结果就是商铺很难租出去。

至于说，实体店倒闭都是电商惹的祸，我们认为实在有些牵强了。第一，电商虽然不像实体店要交纳房租，但在淘宝、京东、拼多多弄个广告展位，也要花不少钱的。现在的电商开网站并不轻松。第二，电商的出现有利于消费者，本来由于信息不对称，实体店要斩一下客户，客户也只能认倒霉。现在，所有商品的价格都是透明的，实体店再想拥有暴利，也已经是不可能的了。

此外，电商能给消费者以极低的价格，主要是中间供应环节较少，有的直接从工厂的生产端到最终的消费端，这样就有极大的让利空间。所以，那些实体店也不要怪电商的直接冲击。倒不如直接向厂家订货，减少其他批发商的中间环节，这样成本就低下来了，就可以与同业的电商展开竞争了。

实际上，美国电商要比中国发展得更早，但美国的实体店就没有受到任何冲击，依旧发展得很好，因为美国商业环境、商业基础设施都经过了百年以上的发展，非常成熟，很多产品原产地或厂家直供，甚至有的实体店购买的商品要比电商购买更优惠，当然，美国民众喜欢眼见为实，看到真实的商品，不太相信电商。

实体店生意越来越难做，这是事实，但是也有很多差异化竞争的实体店很好的生存下来。其实，若要减轻实体店的压力，增加创业的成功概率。除了降房价房租之外，还应该适当的调降税负。而作为实体店的竞争对手，电商的出现，只能让实体店有了竞争的压力，想方设法为客户提供更好的体验和服务来满足广大消费者的需求，这样才能使有实体店有更好生存下去的能力。

电商让很多二级，三级经销商倒闭，因为很多电商都是一级经销商，但是给老百姓带来了实惠，实体经济难做的主要原因我认为是房租过高，因为房租过高导致一系列成本增加，现在做实体基本上就是挣房租，员工工资增加也是因为住宿房租增加，你开工资总不能还不够租房吧，房租过高就是房价过高，房东的租金总得够还按揭吧，房价过高又直接导致人们没有钱去消费其他东西，实体经济只能关门