企业里的员工越来越沉默，这不是一个正常的现象，更不是一种趋势和规律。不否认，在一些企业存在员工较为沉默的现象，但不能以偏概全，以此来判定职场的普遍性。

一个企业单位的员工越来越沉默，其主要问题可能出在领导本身、制度的执行、管理的不当，导致员工的积极性与主动性，受到极大的挫伤，从而出现题主所说的这种状态。

1. 企业领导武断的管理行为，压抑了员工的活力与激情

很多时候领导都喜欢摆出一副高高在上的姿态，拒人于千里之外，无论他们说话做事，都充满着武断的行为，没有给员工宽松的工作环境。

这无形之中就压抑了员工交流的欲望，也伤害了员工的积极性与主动性，从而导致他们变得越来越沉默。

2.员工的积极建议不是被窃取就是被搁置

我有一朋友，初到职场时，总是积极建言，一副爱厂如家的姿态。许多奇思妙想报给上司时，不是不被理睬，就是被嗤之以鼻，但这也并没有打消他的积极心。想不到的是，在之后的某一时间，他的上司却堂而皇之地把他当初的建议推了出来，受到了老板的赞赏，却和他一毛钱关系也没有，几次三番之后，我朋友作起了哑巴，有个什么好创意即使烂在肚子里也绝不说出来。

3.闲暇时间调侃玩笑的话，常常会成为有心者抹黑的证据

所谓言多必失，人与人相处久了，同事之间总会开一些玩笑，但有时候你无意间的一句玩笑或者一个调侃，被有心人抓往“小辫子”，告到领导那，给领导留下不好的印象，严重时还影响后期的收入和前途。

有些同事就是充当领导的“眼睛”和“耳朵”，伺机观察一切，随时准备着扑上去咬你一口。

4.企业画大饼次数太多，导致员工对企业单位已经感到麻木，无话可说

很多时候，领导只是在台面上说一些冠冕堂皇的话，这些话只能是听听而已，当不了真，因为很多话都是说过以后，根本就没有实现。

因此他们唯一在意的就是自己的薪资待遇，只要能保障自己那份收入，则心满意足，不再奢望什么其他的想法，从而给员工造成的一种心理上的伤害，对企业单位心已死，不再抱有任何的期望。

1.职场职业的生存特点，不允许员工过度沉默

从技能角度说，沟通是职场生存和工作开展的必要条件。一个人的沟通能越好，沟通技巧越强，越能够适应职场的发展。

从团队角度来说，一个员工的团队融入能力越强，团队事务的参与度越高，越能够取得团队的认可。

从管理的特点来看，跨部门协同的要求越来越高，跨专业的技能要求越来越普遍。这要求员工不但多学习理论知识，更是要积极从工作中获取经验和心得。

如果一个员工越来越沉默，等待他的是逐渐被职场淘汰，而不是越来越适应职场的发展。

2.从个人利益角度来看，沉默不是金

都说沉默是金，但是在职场上并非如此。一个员工过度沉默，意味着自己对于职业的参与感越来越差，意味着不能够为了自身发展和绩效积极争取，意味着对于环境与工作麻木不仁，自己的利益如何能得到保障？要成长没成长，要积极性没积极性，这样的员工基本上就是自甘堕落。

其实，不少企业在员工的利益分配方面做的确实不好，包括他们采用的一些绩效机制，都是弊大于利，打击人的工作热情和积极性。但是，越是这种情况，越需要员工发出自己的声音。

1.宽严相济

一味的宽松，必然导致执行力差；一味的严管，必然导致逆反。

只有实行宽严相济，对于原则问题、核心问题，要严厉。

对于非原则问题，普通问题，应通过面对面沟通来当场解决。

2、良好的沟通

何为沟通，人与人之间思想传递和反馈的过程，以求思想达成一致的目的。

这一点很重要，企业的各级之前，最重要的便是沟通，缺乏沟通，互相都不了解对方的想法，自然不能够心往一处想，劲往一处使。

沟通是手段，完成好工作才是目的。一旦沟通无效，必然会导致离职和员工沉默的现象发生。

2、建立有效的发泄渠道

鲁迅曾说过“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。

如果一个公司没有给予员工话语权，无法表达自己的意见和见解，就会阻碍个人能力的发挥，更损害团队绩效。

因此，建立发泄渠道，不仅是改善不合理现状的催化剂，还可以了解员工的需要和情感，从而加以疏导和牵引。

以上。

第一：形式主义越来越严重，上上下下都讲究听话，领导说啥就是啥，领导说咋干就咋干，不要有自己的思维，领导错了要学会去帮领导承担，工作内容要多拍照证明自己在工作，结果已经不是那么重要了，资金流量可以你公司用了我公司拉过来也用重复计算纳入公司收入，利润多少并不重要，领导提拔人都是按照自己需要，而不是结合市场需要，有才能的大多容易得罪非专业内的领导，这种人领导绝对不用你，即使你有能力，既然这样还有什么说的呢？

第二：官僚主义强大。拍马屁者易上位，面对领导逢迎拍马，指鹿为马，面对下属玩弄权术，不重本业，耍小聪明，假装很努力，却永远没有利润产出，各种摆拍的加班照片证明自己多努力，却看不到努力的结果，一些很小的本分内的事被无限放大，变成了丰功伟绩。做错的事情永远有客观原因。

第三：暗流涌动的派系之争，一个小小的企业内部派系林立，为了阻止逆我者上位，无所不用其极，甚至欺骗其他领导，游说阻止。

而且很多这样的国有企业，基层的人大多都是聘用制，这些人大家只领着微薄的工资，永远没有上升的机会，涨薪也无望，看着正式工们又轻松又高薪，就是当一天和尚撞一天钟的思想，哪里还有冲劲？也就算活着而已而且这种招聘员工在国有企业大量存在，集体失声很正常，企业好不好跟自己没关系，大不了垮掉换一家。

第四：现在年轻人都不喜欢为了一个只能称之为相对稳定的工作干违背本愿的事儿，累死累活还低薪酬，还被人使来唤去像个奴隶，工作之余还陪吃陪喝，为他人的面子工程和利益升迁卖力气。

明知故问。因为企业变了，不再是过去那种传统国企了。现在的企业引进所谓国际先进管理经验，醉心于绩效考核，末位淘汰（其实就是人整人那一套，一群二椅子学来的玩意）。他已经没有人情味道了，那些国企领导也变了，不再是连穿衣剪发都管的邻家大爷型的领导，现在都是西装革履，精致利己的那些头打摩丝，身喷香水的男人或女人。

现在的企业没有社会责任，社会效益，只有企业的经济效益。

这样的国企改革，改制，可能是某些领导想看到的。但绝不是绝大多数职工能接受的。

所以，有思想的员工都沉默。灭亡或者爆发。

沉默的背后，是一个人的情绪走到了尽头，当一个人从原来的有说有笑，变成后来的越来越沉默，只能说明他“变心”了，变心的原因有很多种，比如：受伤了、看透了、看淡了、无奈了、成熟了、失望了……等等。

这时的他，状态就像鲁迅先生笔下的那句话一样“沉默啊，沉默，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。具体来说，主要有以下几种情况：

当一个人在公司没有地位时，他通常是不会说太多话的，因为他的话没有分量，说了也不会有人听，与其自找没趣，还不如闭口不言。可能他也想像其他人一样口若悬河、天花乱坠、夸夸其谈，但是他不能？

因为身份决定了地位，地位决定了话语权，坐在什么位置上就说什么话，一样的话，分谁来说；一样的事，分谁来做。斤两不同，说服力自然也不同。

就像一句话说的“你没权没势，说的再有道理都像是放屁，你有权有势，即便放屁也有道理”，这就是残酷的现实，屁股决定脑袋，再决定嘴巴。因为没权没势没地位，于是他只好沉默无声、修闭口禅了。

沉默是一个人最大的哭声，当一个人心受伤了，任何与之有关的事情，他都会选择视若无睹、充耳不闻、不管不顾，面对曾经在乎的一切，他现在都不会往心里去了，因为不在乎、不值得、不想说。

这种状态在职场中有两种情况，一是呕心沥血的工作成果，被领导说的一文不值、全盘否定。二是厌倦了职场中的争名夺利，即便有意避开，却也被伤及无辜。心累了，以致于郁结成伤，沉默就成了最好的解药。

要知道这个世界，最寒冷的不是冬天，而是被伤过的心，冬天过后还会迎来温暖的春天，但心凉透了，就再也捂不热了，一个人，一旦寒心了，不会嚎啕大哭，也不会歇斯底里，只会变得越来越沉默。

在职场中，同事与同事之间，领导与下属之间，部门与部门之间，关系都是很微妙的，或多或少都存在着一些职位竞争、利益纠纷、勾心斗角、尔虞我诈，因而在说话上面要尤其注意，有时候可能你无意中的一句话，就得罪了人，或者被不怀好意之人加以利用，然后无端给自己招来了祸患。

老话讲“言多必失，祸从口出”，就是这个意思。很多时候，饭可以随便吃，但话不能随便说，说错了就会惹祸上身，甚至于招来灭顶之灾。即便是那些明星大腕，如毕姥爷、仝同学、黄某生……等等之类的牛人，不也栽在说话上面吗？

有些人正是因为看清了这个事实，所以才闭上嘴巴保持沉默，他不是不说话，而是“该说的说，不该说的绝对不说”，以免自找麻烦。

很多人之所以越来越沉默，是因为对人生感到无力和无奈，眼里看着逐渐老去的父母，脑子里装着乱糟糟的事业，心里藏着不可能的姑娘，胸膛里盛着遥不可及的远方……每天一睁开眼，周围都是需要依靠他的人，却没有一个他可以依靠的人。

在这种生活、工作、家庭、梦想的多重压力之下，他没有过多选择的权力，即便不喜欢现在的工作和状态，即便看不惯周围的人和事，依然要违心的陪着笑脸、曲意迎合，渐渐地他的身和心剥离了，于是他变得越来越沉默，缄口不言，暗自承受。

他非常明白，与其跟不懂自己的人言说，还不如一个人在孤寂中沉默，因为说了也等于白说，别人不仅不会同情你，反而还会在心底暗自庆幸，甚至于在你的伤口上撒把盐。这时，还不如在沉默中消化痛苦，在痛苦中强大自我。

每一个初出茅庐的人，都是对生活充满热情和激情的，他们有好奇心，有求知欲，有探索一切的勇气，期待着在这个世界大展拳脚，开拓出一片属于自己的天地，然而在经历了人心险恶、世事磨难、现实打击之后，他激情退却，开始变得安静和沉默起来。

以前他的态度是，攻必克，战必胜。现在他的态度是，不求有功，但求无过。以前他的态度是，有快乐说出来大家一起分享，有痛苦吐出来大家一起分担。现在他的态度是，大家都知道的何必再提，大家不知道的不能去提。

只能说，岁月是把杀猪刀，斩尽了所有锐气；岁月是块磨刀石，磨尽了所有棱角。这个世界，看清了生活的真相后，依然对生活充满热爱的人，毕竟是少数，多数人都是，看清了生活的真相后，变得越来越沉默。

俗话说“哀莫大于心死，悲莫过于无声”，当一个人对一件事物，彻底失望的时候，他的心也就慢慢死了，他就再也没有表达的欲望了，因为多说无益，浪费唇舌，他选择沉默，其实是一种无声的呐喊和反击。这在职场中通常有两种情况：

一是公司领导对他的承诺一再不兑现，一直是画大饼忽悠，开空头支票，起初他还抱有幻想，但被欺骗的次数多了之后，他渐渐认清了现实，彻底失望了。

二是公司没有发展，要么是领导的不作为，要么是受环境的限制，又或是其他什么原因，总之他对未来一眼就能看到头，而公司依旧没有任何动作，只能混吃等死，于是他彻底失望了。

人为什么会变得越来越沉默？我非常赞成王小波在《沉默的大多数》中说的一句话：我选择沉默的主要原因就是，从话语中，你很少能学到人性，从沉默中却能。假如还想学得更多，那就要继续一声不吭 。

我渐渐明白，人终究会变成，自己曾经讨厌的那个人，也终究会变成，那个沉默的大多数。

一句话；企业里的职工现在都是三孙子！无话语权，无论干什么都得看领导（老板）的脸色，动不动还受滚蛋、或者下岗的威胁；并且还没有说理的地方。这直接导致了职工摒弃了几十年前养成的以厂为家的理念！形成了对企业漠不关心，看企业笑话的心理。实际上现在企业管理者和职工之间的关系，已经形成了一个畸形心理，很难改变。

现在的企业领导跟30年前的企业领导，思想境界道德水准完全不能比，过去的领导真正是为职工着想，在利益面前想到的是老职工，困难职工，现如今的企业领导都是首先为已，工资是职工的5到10倍，员工工资低到养不了自已，企业管理者买豪宅开豪车，把好端端的国有企业变成私人股份企业，职工没有股，还狂言给职工饭吃，企业是职工们奋斗来的。职工没有住房补贴，养老保险按最低标准缴。

以前工人是企业的主人，厂（矿）党委每月两次职工大会，支部书记每星期两次支部会议，工人参与到建设厂（矿）的工作建议。厂（矿）长的子女到单位上班也是不搞特殊，分到一线工作，党委书记负责制，支部书记是基层单位负责人，工人以思想教育工作为主，领导能和工人同吃同住同劳动，工人都能按质量超额完成按排的任务。争当先进，标兵，劳模，争取入团，入党。一线老工人和党委书记工资差距不大。厂长负责制以来经过几次改制，工人的八级工资制取消，老工人以前奋斗得来的六七八级工资取消，和新工人一样同工同酬。领导薪酬按级别拉开距离，厂（矿）长是基层员工的十几二十倍。厂（矿）长的办公大楼二十四小时有保安，员工进大楼登记，有预约才能进去，否则根本不接见。员工和基层有矛盾，或者基层干部对待员工有不合理问题，向上反映还得一级一级来，反映的问题还是基层处理，本来问题的根源发生在基层。反映问题是给自己找更大的事，那些工资少，又苦又脏责任心还强的工作，还有转岗，下岗，分流等等就会降临到自己身上。前车之鉴看到的多了，不得不沉默，选择沉默是最好的方式。

这个要一分为几说。私企中我就是个打工的，一切都是老板个人的，我无权也无义务干涉，我不沾亲带故的，说的话，老板喜欢，我运气，给点小钱，不喜欢，我滚蛋，大部分人不冒险！谁让钱都是老板的，按照资本论，他们是剥削阶级。我们为了活下去又能怎么样呢。

国有企业，原则上都是人民的，但是一切都是领导说了算，你没有裙带关系，没有拍马屁的本事，现在领导只要听话的，不要提意见的。还是少说话，不然，好事轮不到你，倒霉就是你了！干好了，应该的，搞砸了，要背锅！被开除，一般不会，但是难受！所以知根底的老职工就躲，干活躲，开会躲，领导视察躲，什么都不干就不会错！工作会有马屁精们去忽悠一些新来的及有想法的干，但是高端的活都不会干，那就玩虚的呗，这个报告，那个精神，这边搞领会，那边去深入学习。故比大部分国企出不了精英，也出不了高端产品，只会有人精！反正从上到下都是这么混过来的！实在不行了，就把亏损的企业合并入还能过日子的企业，领导报告就可以写，今年圆满完成企业重组，亏损企业减少了多少！

一个字混！

因为现在的工人已经不是企业的主人了！

<2>不知道你有没有同样的感觉，身边的同事突然就变得沉默了，这种沉默体现在每一个人都不愿意向同事吐露自己的心声，不愿意向领导谏言自己的想法，不愿意向公司投入更多的感情。所有人都变得既熟悉又陌生，好像擦肩而过的路人。

不沉默就会被穿小鞋，就会被排挤，就会被排除在单位核心圈子之外，犹如一张没有形状的网拉扯着你的所有努力，以不服从管理，无全局观为由，将你的仕途斩断于无形之中。

我回忆了最近几年工作过程中遇到的一些人和一些事，又梳理平时的言行观察，发现单位里的确比以前安生了好多，大家有事说事，大部分时间都是和和气气，即使产生矛盾，也只是争执两句，然后心平气和地继续讨论。

每个人几乎都是在早上一窝蜂来到公司，晚上又一窝蜂离开公司，即使加班也没有了牢骚埋怨，好像发条一样，按照既定任务，机械地完成必须的工作，然后收拾东西下班。

上班时，大家也没有了背后的议论，向领导打小报告的事情更是罕见，连意见会上提出的建议也都千篇一律地提高自己，加强创新，没有任何人敢对现有的公司制度和文化提出看法。

那么到底是什么让所有的员工不约而同的失声，让大家三缄其口变得沉默寡言呢？

我将从以下三点进行探讨，不对之处，请各位朋友斧正和补充。

职工曾经是企业的主人翁，企业是我家，效益靠大家，员工对企业有着强烈的归属感，对这份工作充满感恩情。

各级领导以身作则，与职工们同吃、同住、同劳动，打成一片。员工们也能切身感受到领导们并非高高在上，是可以将他们视为好朋友、称兄弟。

长此以往，当心里有话，脑子里有想法，只要是对公司发展有利，都可以敞开心扉，畅所欲言，推心置腹地交流。

而现在，这种企业文化已经被彻底改变，企业老板认为员工只是打工的，我出钱，你出力，大家公平交换。能干就干，不能干就走人。

如此一来，员工就完全失去主人翁的身份，完全没有任何归属感和责任感。心里形成一种新的工作观念，企业那是老板的，我只是一个打工者，你给我工资，我就给你干活。

新的社会关系和形态己形成，员工对这份工作的没有任何感情而言，领导不愿意听员工意见，员工不愿意进言献策。

这样一来，领导就算将公司折腾垮，员工置身事外，即便发现问题也不会试图改变，因为基本改变不了任何决定。

国内某电商平台总经理在一次研讨会上，对公司未来发展提出一个新决定，有位副总有些不同意见，就站起来和总经理讨论了几句。

总经理直截了当地对他说：

我花钱请你来不是为了证明我是错的，而是让你把我的决定执行到位的，有困难你自己想办法解决，执行不了就别干了。

言外之意就是我是总经理，我做得决定就是命令，别跟我讨价还价，照章执行就行，永远不要质疑我的决定。一周后，该副总被迫辞职！

这是一件真实事件，绝不是空口无凭，现在企业的老板都希望员工像机器人一样，是无条件的服从，不是叫员工来提意见提建议的。

这当然不是个例，而是整个企业发展的缩影，大多数领导并不喜欢别人提出反对意见，更容不得别人当面反驳他的决定。

说白了，企业家只是把员工当作赚钱的工具，这个用起来不顺手，那就换成另一个。而那些中层管理者也具有同样的特点，唯我独大不允许下属有一丝反驳和意见。

你反对，你质疑，你主动，他们却认为那都是在挑战看到的权威。有时候好心好意给公司提点意见和建议，领导非但不支持鼓励，反而认为你缺乏大局观，不服从管理。

于是，大家就选择了沉默，变得愈来愈失声。

沉默的大多数，是因为我们的无奈。

当然，有些时候，员工有时也想为企业建言献策，提出自己的意见和想法，可是有些时候碰到价值导向错误的领导，对别人的意见嗤之以鼻，有时候还会进行各种打压。

这样一来，杀鸡儆猴，搞得员工人人自危，说得多了就容易出错，一旦说错了话，轻则被痛斥，重则受冷落，想说却顾虑重重，索性沉默是金。

沉默的大多数，是因为我们的无助。

每个人都知道，职场是非多，有话莫乱说，不知道该不该说时，宁愿选择不说，说多了，容易犯错。有人的地方就有江湖，特别是要逢迎领导的喜好，同事之间还充满竞争，如果管不住自己的嘴巴，很容易祸从口出。

对待上司，就要尽量捡好听的说，对领导作出的决定，要无条件执行，有些时候就不能说实话，宁愿和领导一起犯错，也不能得罪领导。少说话，就会避免很多不必要的麻烦，当然，还要不失时机争取机遇，做到选择性沉默。

与普通同事沟通时，由于存在你上我下，我上你下的必然竞争，职场上没有永久的朋友，只有共同的利益，谁也不会傻傻地去交浅言深，工作上的事尽量简洁。

究其原因，还是因为我们都要依靠那份微薄的工资养家糊口，尽管可以再就业，但是到哪里都一样，不如在一个地方默默地待下去。

一旦说了不该说的话，表了不该表的态，稍不注意就得罪了人，为了明哲保身，很多人都会选择谨言慎行，谨小慎微，沉默寡言。

对职工来说，沉默是金、是策略、是等待，是伺机而动。沉默是对员工最有利的战术，性价比最高的工作方式，大家都懂这个道理，员工要沉默就不足为奇了！你说呢？